7月22日上午，省建材集團召開數字化改革專題推進會，傳達浙建集團數字化改革第一次例會精神，具體部署下階段數字化改革工作。黨委書記、董事長向明出席會議并講話，總經理、黨委副書記胡康虎和領導班子其他成員參加。副總經理、總工程師樓應平主持會議。

　　向明根據目前集團數字化建設情況，對下一步工作提出要求：一要結合集團發展現狀和業務實際需求，找準定位，制定相應發展規劃；二要聚焦專業人才，精細化分工，讓專業的人做專業的事；三要盡快理清思路，明確概念，深刻理解“數字化改革是什么，數字化改革干什么，數字化改革怎么干”；四要用好“三張清單”，圍繞中心工作、核心業務精準發力，以需求為導向，以多跨場景綜合分析為關鍵，以改革破題打破瓶頸為核心，形成重大應用，不斷推動數字化改革走深走實。

　　會上，胡康虎就加快推進數字化改革進行專題研究和部署，并提出四點要求：一是思想上要高度重視數字化；二是找準數字化改革的突破口，構建相應體系，最終落地實施；三是相關部門和單位負責人要帶頭踐行數字化改革，擁抱數字化變革；四是針對“三張清單”作出具體推進計劃。

　　本部各部門負責人和在杭單位負責人現場參會，德清、龍游、臺州、阿拉爾視頻參會。

（科技信息部　汪榮華）